Hvordan Kvinders Stilling I Erhvervslivet Har ændret Sig På 10 år

Hvordan Kvinders Stilling I Erhvervslivet Har ændret Sig På 10 år
Hvordan Kvinders Stilling I Erhvervslivet Har ændret Sig På 10 år

Video: Hvordan Kvinders Stilling I Erhvervslivet Har ændret Sig På 10 år

Video: Hvordan Kvinders Stilling I Erhvervslivet Har ændret Sig På 10 år
Video: Hvorfor konflikten er fascinerende, og hvordan man løser dem | Anne Buhl | Inspiration fra en Mester 2024, Marts
Anonim

Den 29. oktober 2019 var TSUM vært for en højtidelig fejring af 10-året for frigivelsen af det første Forbes Woman-magasin i Rusland. Aftens centrale begivenhed var en diskussion om, hvordan kvinders stilling i erhvervslivet har ændret sig i løbet af disse 10 år. Talerne var Marina Zhigalova-Ozkan, senior vicepræsident, direktør for marketing- og kommunikationsafdelingen i Sberbank, og Olga Naumova, generaldirektør for logistikfirmaet Lorus SCM, tidligere generaldirektør for Magnit. Vi har valgt de bedste tilbud fra diskussionen.

Image
Image

Er det lykkedes dig at overvinde kønsstereotyper i erhvervslivet? Er der et sted for medarbejderinddragelse og diversificering i russiske virksomheder? Og er der virkelig et glasloft i en kvindekarriere?

”Der er statistikker, som alle kender: virksomheder med kvinder i bestyrelsen viser de bedste økonomiske resultater. Fordi mænds og kvinders synspunkter på en virksomheds arbejde kan være forskellige. Vi har forskellige oplevelser, og dette er kun et plus for enhver virksomhed."

”Det er vigtigt, at ledelsen i virksomheden inkluderer mennesker fra forskellige generationer. Vores verden ændrer sig konstant - og hvis en virksomhed drives af mennesker af samme generation, risikerer de at gå glip af et stort antal ændringer. Jeg ville betragte spørgsmålet om "mangfoldighed og inklusion" ikke kun som køn, men også som generation. Hvis du ønsker, at dit produkt skal være relevant for forskellige målgrupper, skal du tænke i forhold til disse målgrupper. Derfor skal folk med forskellige erfaringer, regler og ledelsesprincipper skabe varer og tjenester."

”Traditionelt var Hollywood-studier mest mænd. Da jeg kom til Disney for 13 år siden, var jeg den første kvindelige regionale leder. I årenes løb har kvindernes rolle ændret sig dramatisk: både hos Disney og i det produkt, den producerer. I alle studiets nyeste flagskibsfilm er kvinder hovedpersonerne. Det være sig superhelte fra Marvel, Star Wars eller prinsesserne, der nu ikke sidder og venter på prinsen, men de selv søger deres skæbne og lykke på hesteryg."

”Jeg tror, at glasloftet i Rusland er i hovedet og bevidstheden. Hvis vi siger til os selv, at dette er nøjagtigt det niveau, vi når op til, og derefter - alt, så når vi kun dette niveau. Jeg husker et af mine første job - jeg var 25 år gammel, jeg var i bestyrelsen for et rederi, der beskæftigede 15 tusind mennesker. Og i princippet troede jeg, det var normalt. Så begrænsningerne er kun inden for os."

”Ofte vælger en kvinde bevidst en livsstil. Når alt kommer til alt, for at rykke op på karrierestigen og opnå succes skal du arbejde hårdt. Og det tager tid. Og dette er det valg, vi skal træffe: fordelene for familien, kære og børn eller arbejde. Og ofte ser jeg, at dette er et bevidst valg blandt kvinder - at tilbringe mere tid sammen med sine kære, og jeg behandler dette med stor sympati. Hver af os har sådan et valg. Men det kan variere under forskellige livsforhold, det vil sige, det kan ikke gøres en gang for alle."

”Støtten fra en elsket og en elsket tillader selvrealisering, er grundlaget, grundlaget for inspiration og bevægelse fremad. Hvis en mand er selvforsynende og selvsikker, vil han altid acceptere en stærk kvinde ved siden af ham."

”Hvis du i øjeblikket er sammen med dit barn, skal du bruge fuld tid på ham. Da min søn var lille, afsatte jeg i løbet af arbejdsdagen tid til for eksempel at hente ham fra børnehaven og tilbringe mindst en halv time eller en time med ham. Om aftenen lagde jeg ham først i seng og kom først derefter på arbejde. Og nu, når jeg spørger ham, næsten en voksen, om han havde en følelse af at han savnede mig i barndommen, svarer han - nej. Alle i vores vanvittige tidsplan kan bruge tid, når vi vil være fuldt hengivne til kære."

”At bygge et firma fra bunden kræver at opgive alt. På grund af tilstedeværelsen af børn og andre omstændigheder er det sandsynligvis vanskeligere for en kvinde at tage dette skridt - og selv om det ser ud til, at jeg i denne dom henviser til stereotyper, er der en vis sandhed i dette. Det forekommer mig, at ønsket om at forblive i skyggen meget ofte er en kvindes beslutning. Når alt kommer til alt, ønsker ikke engang alle mænd at være ledere. Mange er glade for at udføre andet arbejde og realisere sig ikke gennem ledelse, projektledelse og budgettering."

”Jeg har selv følt hjælp og støtte fra de kvinder, jeg mødte gennem Forbes Woman. Med hvem vi går gennem livet sammen, tager bestemte beslutninger, støtter hinanden, forbliver nære mennesker. Kvindernes venskab er meget stærkt. Der er mange stereotyper om misundelse, men dette er absolut ikke tilfældet."

”I fremtiden er det vigtigt at tale om personlig frihed fra mediernes sider. Om eksempler på kvinder, der lavede fejl, men opnåede noget. En succesrig kvinde er ikke nødvendigvis nogen, der kan lede en hær. Hun kan realisere sig selv i en helt anden retning. Du er nødt til at bryde stereotyperne om, at "en kvinde kun har succes, hvis hun er administrerende direktør for et selskab." Absolut ikke, hun kan finde sig i en helt anden form for aktivitet. En vigtig opgave for medierne er at forklare, at rollemodeller kan være helt forskellige."

”Jeg ser interessante ændringer på ungdomsniveau. Jeg ser pigernes villighed til at se deres liv ikke kun som "livet i køkkenet." Det forekommer mig, at holdningen hos den nye generation til, hvordan man kan selvrealisere, hvilke opgaver der skal løses, har ændret sig. Og det er det, der vil tjene som grundlag for ændringer i de næste 10 år."

”Jeg vil ikke sige, at nu tager al forretning virkelig spørgsmålet om” mangfoldighed og inklusion”alvorligt - i nogle tilfælde er dette bare en hype. Problemet er, at vi ikke taler sprog for tal meget, og der er mange forskellige forretningsindikatorer, der påvirkes af, om en virksomhed fører en diversificeringspolitik. Og ved at vide dette, vil vores mænd stoppe med at smile ved omtale af kønsulighed og begynde at indse, at kønsdiversitet virkelig giver virksomheder mulighed for at komme videre.”

”Et stort antal kvinder arbejder i detailhandlen, deres antal i virksomheder kan nå 80%, men på samme tid, jo højere du klatrer op på karrierestigen i handelsbranchen, jo flere drag ser du. Det faktum, at disse virksomheder drives af mænd, imponerede mig, og jeg tror, det forklarer behovet for at tale om det - for at hæve selvtilliden hos kvinder, der arbejder i disse virksomheder og tror, at de ikke har nogen chance for at vokse."

”Jeg er tilhænger af maksimal lighed. Absolut enhver person, uanset køn, skal vælge, hvor meget tid de skal bruge sammen med sine kære, hvad de skal bruge deres styrke på, hvor der er et sted for kreativitet. Den dårlige nyhed er, at vi stadig ser, hvordan skolebørn er fyldt med stereotype former for adfærd. Hvis du laver en karriere, er du utilfreds og unødvendig. Dette er loftet, der sættes i hovedet. Nu tror vi, der er i centrum af Moskva, at vi har overvundet dette problem på niveau med hele landet. Men jo længere vi bevæger os væk fra hovedstaden, jo oftere står vi over for dette problem igen”.

"Se dig omkring, hvor mange forskellige assistenter der har dukket op i løbet af de sidste 10-20 år, der mere og mere befri kvinder fra behovet for at udføre husarbejde" hånd-til-hånd ": med en spand, en klud, en spindel!"

”Det virker ret underligt for mig at starte en familie, hvor du vil overvinde andres modstand. Generelt er jeg for partnerskaber, og jeg var heldig. Generelt forsøger jeg at opbygge netop sådanne forhold til mennesker. Vi overvinder allerede for mange modstande i livet”.

”Børn skal først og fremmest elskes. Og børn skal være glade. Hvis de er selvforsynende, har en kerne, karakter, så skal de bare have mulighed for at vokse, som de vil. Jeg har foran mine øjne mange scenarier af "tung moderlig kærlighed", som dræber ethvert valg. Forestil dig: her er et lille barn, og her vil du - med al din karakter, som er nok til store arbejdskollektiver - begynde at uddanne ham fuldt ud. Jeg prøver ærligt at holde sig væk fra dette i forhold til mine børn og vil bare have dem til at være lykkelige og være, som de vil være, ikke som jeg vil have dem til at være."

”Vi lever i den første generation af forretninger. Og den tid, hvor formuerne blev lagt, var krigen. Kvinder er stærke i skabelsen, ikke ødelæggelse. Derfor ser vi nu på toppen af forretningen en generation af dem, der kæmpede godt."

”Som regel tror folk, at” her har vi en dreng, der skal styre budgetter, og hvorfor en pige har brug for at realisere sig selv gennem dette, hvis der er andre fremragende former”. Disse er også stereotyper. Hver person er individuel og skal selv bestemme, hvem hun er."

”Fremkomsten af et stort antal kvinder i de øverste forretningsstillinger viser alle slags og forskellige adfærdsmønstre. Dette gør det klart for piger, der lige er begyndt deres karriere - ja, karriereudvikling er mulig i dette firma, alt er muligt."

Foto af Pixabay

Anbefalede: